よろず会計コンサルティングは、“会計”が、厳しい企業競争社会を生き抜く経営者の皆様の強力な『武器』
となるよう、お手伝いします。会社を取り巻く様々な問題に対する解決策は、すでに経営者の皆様自身の
頭の中に存在します。私たちは“会計”というツールを用いて、その答えを導き出すきっかけをお作りします。

単年度経営計画策定支援

● 経営者は、いつも将来というものが頭にないといけない。五年後、十年後にどうなるか、どうすべきか。そのうえで、今どうしたらいいのかを考える。将来から現在を考えるのが、経営者としての発想である。

松下幸之助

 中期経営計画で5年後のビジョンが明確になれば、次はその達成に向けて当期のアクションプランを作成し、戦略(ビジョン)を戦術(アクションプラン)に落とし込みます。

 1年目の目標を達成するには、どれだけ詳細に方法論を具体化できるか(5W1H:誰が、何を、いつ、どこで、なぜ、どのように)が肝要になってきます。


 直近の資金繰り状況を把握して、『ゆとり』ある経営を目指しませんか?

 経営幹部や現場の社員とアクションプランを考えながら、みんなで一緒にワクワクしましょう!