資金繰りサポートサービス

〜　社長の資金繰り不安を解消します！　〜

新規借入、借換え、返済猶予（リスケジュール）などを検討中の会社・社長に対して、資金繰りの現状を診断した上で、最適な銀行借入戦略を立案し、必要な資金調達が可能となるように、銀行が要請する必要書類一式の作成や銀行との面談・交渉の全面的サポートを行います。

完全成功報酬ですので、安心して資金繰り改善を目指すことができます。

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■ 経営改善まるごとサポート

国の中小企業支援事業を活用して、認定支援機関である当事務所が、経営改善計画の策定、改善計画の定期的な進捗管理を支援することにより、金融機関から各種の金融支援（借入条件変更、返済猶予、借換、借入金一本化、新規融資等）を受け、貴社の経営課題の解決を図ることができます。

支援業務報酬支払額の3分の2は国から補助金として支給され、少ない費用負担で経営改善に取り組むことが可能です。

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創業サポートサービス

〜　“創業者” 限定！　資金調達から経理・税務までまるごと、お得にサポート！　〜

■ 創業者まるごとサポート

起業をお考えの方や創業間もない事業者の方に、創業資金や運転資金など必要資金の調達から、日々の帳簿の記帳、決算・税務申告手続まで、財務・経理面からトータルに、しかもお得にサポートを受けていただけるサービスです。

何かと忙しい創業者の方には、このサービスを受けることで、銀行対応や記帳などの煩わしさから解放され、資金繰りを気にせずに営業・経営に専念していただくことができます。

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ＭＡＳサービス

〜　“会計” で会社を強くします！　〜

当会計事務所のサービスは、通常の税務顧問サービス（決算、税務申告を含む）とは別に、“未来志向会計”による経営計画の立案と予算・実績達成管理を中心としたＭＡＳ業務（Management Advisory Service：マネジメント・アドバイザリー・サービス）を柱としています。

	中期(５ヵ年)経営計画の策定〜単年度計画の策定〜予算･実績達成管理までの一連の経営管理をトータルにサポートするサービスです。 Plan(計画)−Do(実行)−Check(検証･評価)−Act(処置･改善)という経営管理サイクルを定着させることで、利益のでる体質、資金繰りの回る体質へと、企業体質の改善・強化を図ります。
	自社の強み･弱みや経営課題を分析した上で、将来の目標やビジョンを明確化します。さらに、数値シミュレーションを行いながら、今後5年間の年別の数値計画（財政状態、損益、資金繰り）の立案をサポートします。
	数値シミュレーションを行いながら、直近１年間の月別の数値計画（財政状態、損益、資金繰り）の立案をサポートします。さらに、数値計画を、具体的な個々の行動計画に落とし込み、計画の実行可能性を高めます。
	毎月会社に訪問し、単年度計画と月次実績の対比を行い差異原因の分析をサポートします。同時に、直近の損益・資金繰りの予測も行います。これにより、行動計画の速やかな軌道修正と、必要な打ち手を迅速に講じることが可能となります。
	自計化（自社で会計帳簿の作成を行うこと）されていない場合には、会計ソフトの初期導入指導から自計化指導、経理処理マニュアルの作成までセットで提供します。予算･実績管理により迅速な意思決定を行うためには、自計化によるタイムリーな経理情報の把握が必要不可欠です。

中期(５ヵ年)経営計画の策定～単年度計画の策定～予算･実績達成管理までの一連の経営管理をトータルにサポートするサービスです。
Plan(計画)－Do(実行)－Check(検証･評価)－Act(処置･改善)という経営管理サイクルを定着させることで、利益のでる体質、資金繰りの回る体質へと、企業体質の改善・強化を図ります。