当事務所が貴社の『資金繰り顧問』、『社外CFO(財務担当役員)』として、毎月の資金繰りを管理し、銀行借入等の資金調達のサポートや、資金繰り改善に向けた経営アドバイスを行う、資金繰りだけに特化した顧問サービスです。
■ 記帳は会計事務所に任せっきりになっており、資金繰りを社内
で管理できていない。
■ 資金繰りが行き当たりばったりで、いつもヒヤヒヤしている。
■ 経理部長や財務部長に見合う人材がいない。
■ 経理部長や財務部長を雇用したいけれど、その給与を支払う余
裕がない。
■ 銀行交渉を社長自らが行っている。
『資金繰り顧問サービス』は、当事務所が貴社の“社外CFO(財務担当役員)”として、以下の『資金繰り管理の3つポイント』に基づいて、貴社の資金繰りを毎月管理、サーポートするサービスです。
“資金繰り管理の3つのポイント”
① 資金繰り予測 | ⇒ | ② 資金調達 | ⇒ | ③ 資金繰り改善 |
会社の将来の資金繰り状況を、事前に、正しく把握する。 | 万一資金不足が見込まれれば、外部の金融機関等から速やかに資金を調達する。 | 資金繰りが回るように経営を黒字体質に改善する。 |
【資金繰り顧問サービスの詳細】
① 資金繰り予測 |
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② 資金調達 |
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③ 資金繰り改善 |
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資金繰り顧問(“社外CFO”)
顧問契約 標準料金表
年間売上高 | 3,000万円 未満 | 5,000万円 未満 | 1 億円 未満 |
月額報酬 | 10,000 円 | 15,000 円 | 20,000 円 |
年間売上高 | 3 億円 未満 | 5 億円 未満 | 10 億円 未満 |
月額報酬 | 25,000 円 | 30,000 円 | 40,000 円 |
脱どんぶり確定! | ◆ 資金繰りシミュレーションにより、正確な経営判断ができるようになります。 例えば、販売価格の変更、従業員の雇用、設備投資等の経営判断が資金繰りに与える影響を、数値で把握できるようになります。 | ||
手間いらず! | ◆ 金融機関向けの資料を作成する手間が省けます。 | ||
任せて安心! | ◆ 金融機関の考え方を熟知した会計事務所が、金融機関対応を行います | ||
資金調達力向上! | ◆ 金融機関への継続的な実績報告と、経営品質の向上により、金融機関からの信頼度が上がります。 | ||
リーズナブル! | ◆ “財務担当役員”をアルバイト以下の給与で雇うことができます。 |
よろず会計口コンサルティング
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大阪市西淀川区大和田4丁目2番31号
アーバン山本ビル203号