銀行融資まるごとサポートサービス

新規借入、借換え、返済猶予（リスケジュール）などを検討中の会社・社長に対して、まずは資金繰りの現状を診断した上で、最適な銀行借入戦略を立案します。

そして、必要な資金調達が可能となるように、銀行が要請する必要書類一式の作成や、銀行との面談・交渉の全面的サポートを行います（必要に応じて各銀行間の調整も実施します）。

■ 新規で設備投資資金を借りたい。

■ 運転資金を借りたいが、銀行から快い返事をもらえない。

■ 借入金の本数が多く、借り換え、一本化をしたい。

■ 毎月の借入金返済が困難で、銀行に返済を猶予（リスケジュー
　 ル）してもらいたい。

■ 銀行から依頼される必要書類の作成方法が分からない、作成が
　 面倒だ。

■ そもそも銀行とどのように接すればいいのか、対応の仕方がよ
　 く分からない、銀行交渉が苦手だ。

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（＊1）

 万一資金調達できなかった場合、レポート・資料等の作成その他
 の費用は一切いただきません。 

（＊2）

 借換え・一本化の場合は、「借入純増額」を、返済猶予の場合
 は、「返済猶予総額」を「調達金額」とします。

 【 サポート報酬料金 例 】

　■ 借換え・一本化の場合：借入純増額の１％

　　（例．2,500万円の借入金残高を、新たに3,000万円で借り換えた場合）

　　　　　借入純増額 ： 500万円 ＝ 3,000万円 − 2,500万円

　　　　　報酬料金　 ： 5万円 ＝ 借入純増額 500万円 × 1％ 

　■ 返済猶予の場合：返済猶予総額の１%

　　（例．毎月の約定返済額100万円が、6ｶ月間、0円になった場合）

　　　　　返済猶予総額： 600万円 ＝（100万円−0万円）／月 × 6ｶ月

　　　　　報酬料金　　： 6万円 ＝ 返済猶予総額 600万円 × 1％

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■ 貴社の財政状態、経営成績、資金繰り状況の把握及び現状報告
　 （レポート作成）

■ 上記に基づく銀行格付の試算

■ 資金調達方針の立案（新規融資、借換え、返済猶予（リスケ
　 ジュール）など）

■ 金融機関へ提出する必要資料の作成（経営改善計画書、資金繰
　 り表など）

■ 社長の金融機関との面談対策（想定問答による事前アドバイ
　 スなど）

■ 金融機関への説明同行及び交渉助言

■ 複数の金融機関と取引がある場合、各金融機関間の調整

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■ 財務分析を行うことにより、会社の現状を客観的に理解できる
　 ようになります。

■ 銀行格付シミュレーションにより、銀行があなたの会社をどの
　 ように見ているかが分かります。

■ 銀行提出書類作成の煩わしさから解放されます。

■ 事前の面談対策実施により、銀行交渉の不安が軽くなります。

■ さらに、銀行の社長に対する評価が上がり、今後、借入が受け
　 やすくなります。

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