達成管理支援

　　予算実績管理　　

 毎月、「経営３表」により計画と実績のズレをタイムリーに把握し、ズレの原因の分析をお手伝いします。
　　　【経営３表】
　　　　１．総括予実表
　　　　２．要約損益月次予実表
　　　　３．商品別売上予実一覧表

 なお、実績を迅速に把握するためには自計化（社内月次決算制度の確立）が必要になります。

• 計画と実績のズレをタイムリーに把握することによって、ズレの原因に対して常に先手を打つ『先行経営』が可能になります。
• 直近の資金繰り見通しを確認し、早めの資金手当が可能になるため、経営に『ゆとり』が生じ、社長が本来行うべき経営管理に注力できるようになります。
• 毎月“仮説−実行−検証”のプロセスを繰り返し行うことにより、経営判断の精度が高まり「自社の勝利の法則」が確立されます。
• 行動計画の見直しを毎月繰り返し行うことにより、社内に目標達成の意識が根付き、後継者・経営幹部、現場社員の育成にも繋がります。
• 経営実績報告書を毎月借入先の金融機関に提出することにより、金融機関との信頼関係を構築することができます。